快驴生鲜系统开发全流程：六阶段规划、交付物、风险管理与成功指标

　　　　阶段一：需求分析与规划（2-4周）　　目标：明确业务需求，定义系统边界，制定开发路线图。　　关键任务：　　1.业务需求调研：　　-与采购、仓储、物流、销售等部门深度访谈，梳理生鲜供应链全流程痛点（如损耗控制、库存周转、配送时效）。　　-收集用户角色需求（如供应商管理、司机调度、门店补货）。　

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