叮咚买菜构建损耗系统：精准定位、降本增效、驱动转型

　　　　一、系统开发目标　　1.精准定位损耗环节　　-识别采购、仓储、分拣、配送、售后等全链条中的损耗高发点（如腐烂、过期、错配、退货等）。　　2.量化损耗成本　　-计算损耗率（如商品损耗金额/总采购金额）、损耗占比（分品类、分环节），为财务决策提供数据支撑。　　3.优化运营策略　　-通过数据驱动调

【点击查看原文】