供应商交货评估系统：量化分析、功能实现与供应链优化

　　　　一、系统分析目标　　1.量化评估供应商交货准时性　　2.识别交货准时率低的供应商及原因　　3.为供应商绩效考核提供数据支持　　4.优化采购计划和库存管理　　　　二、关键指标定义　　　　1.交货准时率计算公式：　　```　　交货准时率=(准时交货次数/总交货次数)×100%　　```　　　　2

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