供应商管理分析：年限、绩效、风险与成本效益全解析

　　　　一、分析目标　　1.评估供应商长期合作价值与稳定性　　2.识别不同合作年限供应商的绩效差异　　3.优化供应商管理策略，降低合作风险　　4.为续约决策提供数据支持　　　　二、核心分析维度　　　　1.合作年限分布分析　　-数据指标：　　-供应商总数按合作年限分层（0-1年/1-3年/3-5年/5

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